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理想的社区商业,该是什么模样?

2019-11-08 来源:选址960 作者:优秀

社区商业好似陷入了一个怪圈,无论在哪儿似乎都逃不过3种业态:理发店、二手房和餐馆。可是,多希望楼下能有家24小时便利店,最好转角有间咖啡馆,回家的路上有间水果店……理想的社区商业,也许就是你需要的,这里刚好都有。

11月7日,一场以“丰盈城市 活力绽放”为主题的北京社区商业价值发展论坛在橡树澜湾营销中心举办。国务院发展研究中心市场经济研究所副所长邓郁松、全国商业地产工作委员会会长王永平、中国烹饪协会副会长冯恩援、高力国际华北区投资部主管闫寒齐聚一堂,共同探讨经济与城市发展新趋势下,理想的社区商业模型和未来价值。

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国民经济以服务业为主导

当前国民经济正在由高速增长向高质量增长转变,其主要表现是:第二产业在国民经济中的比重逐年下降,第三产业所占比重逐年上升,即经济结构由原来的工业主导向服务业主导转变,资本、劳动力、土地,都将向服务业转移。

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“当城市化不断前行的时候,50%人口从农村流向城市,但到了50%以后,我们观察到,人口是从小城市流向大的都市圈,这是普遍的规律,背后和整个经济结构的变化密不可分。” 国务院发展研究中心市场经济研究所副所长邓郁松表示,“城市的发展源于产业升级带来的活力,经济结构的变化趋势是我们中长期要面对的客观现实,未来城市服务业的比重将会越来越大。”

当前社区商业体量和定位不科学

城市扩容,人口流入在提升城市住宅市场需求的同时,也为商业的发展提供了广阔空间,服务以社区居民为主体的社区商业形态正逐渐成为城市商业的基础和未来商业地产发展的新引擎。

社区商业与每个人息息相关,凭借小业态、大市场的特点,成为商业中需求频次较高的产品。

多数现实情况是,社区底商以理发店、健身房、二手房为主,有些商铺由于不合规定,无法进驻餐饮等业态。最终的结果是,社区商铺来去匆匆,进入来一家走一家的循环。

“国外社区的居住和商业是分离的,社区商业通常以社区购物中心的形态出现,体量在一两万平米,星巴克和麦当劳都有。而国内社区体量太小,很难组合成一个完整的业态。”王永平认为,目前社区商业对体量、定位等规划缺少科学性。

王永平建议,一方面,社区商业要在规划上进行分级;另一方面,好的社区购物中心还应该成为社区活动中心,保持社区黏性。

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街区式统一规划才是理想型

民以食为天,餐饮作为社区商业的重要组成部分。冯恩援认为,社区餐饮应参照美食街区的形式,从整体上规划建设:比如,在低房租区域设置集中加工中心、餐厨垃圾分类点、统一洗碗消毒间、消耗品原料配送等,以此增加餐饮店铺的单位坪效。街区式统一规划,也许才是未来社区商业的理想型。

在投资领域,商业一直备受关注,根据闫寒近年观察,除体量超十万的区域性商场,投资者也将目光转向体量稍小的社区商业,通过持续运营进行资产证券化,或通过升级改造使资产的价格得到爬升。“中国社区商业的发展势头越来越好,未来也将成为投资着最关注的业态之一。”闫寒称,目前投资人更关注社区商业的现金流情况以及业态是否存在提升的空间。同时,闫寒认为社区餐饮投资潜力不容小觑。

澜湾2035

作为一个体量约4万方的商业复合体,澜湾2035,扼守西四环城市主动脉,占据得天独厚的优越地理环境,依托华润和电建两大责任央企品牌,以恢宏之势缔造区域全新商业地标。受新首钢、丽泽金融商务区、丰台科技园和中关村科学城四大经济新高地的围合,澜湾2035拥享千亿产业辐射。目前,项目周边有地铁14号线和1号线经过,根据城市规划,2035年后项目北侧将建成地铁18号线和M11号线,势必将为项目带来充足的流动性人口,加之周边住宅楼林立,汇聚颇高人气,人潮即钱潮,滋生区域强劲消费力。

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编辑: 杨树

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